fbpx

Posts Tagged
‘mujeres’

Home / mujeres

abril 12, 2022

/

Por: abcom

/

Tags: equidad, Liderazgo, mujeres

/

Categorías: Blog, Entrevistas

La presidenta de ABCOM recibió el Premio a la Trayectoria del Consejo Profesional de Relaciones Públicas (CPRRPP). Mujer, empresaria, líder y abcomer, Alejandra Brandoloni sigue trabajando por la equidad.

A mediados del año 2000. Con una gran crisis en puerta, Alejandra Brandolini fundó su propia agencia. Hoy, después de más de dos décadas de trabajo, Alejandra no sólo es una de las líderes en el campo de la comunicación y la cultura. Sino una mujer líder en el mundo empresarial. Una mentora para quienes desean crecer. Una mano de apoyo para colegas y, siempre, una excelente compañía. Así es la presidenta del Foro Argentino de Mujeres Empresarias (FAME) y embajadora de Voces Vitales Cono Sur, Alejandra Brandolini. Así es nuestra presidenta, Ale de ABCOM.

Hace pocos días, en La Noche de las Comunicaciones. Recibió el Premio a la Trayectoria del Consejo Profesional de Relaciones Públicas (CPRRRP). En esta entrevista, nos cuenta qué significa ese reconocimiento y por qué es importante para ella promover el liderazgo de mujeres. 

Una sorpresa

“Después de 16 años de ser miembro de la comisión directiva del Consejo recibo este premio que me llena de satisfacción, pues fue elegido por mis colegas”, dice Alejandra. 

El Premio a la Trayectoria llegó apenas unos meses después de dejar la comisión, ya que el Consejo establece que ningún miembro de la misma puede estar nominado. “Esta sorpresa me permitió ver en retrospectiva tantos años dedicados a jerarquizar la profesión y a entusiasmar a los jóvenes profesionales con mi pasión por hacer. El legado más grande es la Maratón Solidaria: ayudar a ONGs con estrategias de comunicación. Vamos por la 24 edición”, cuenta con orgullo.

Primero AB Comunicaciones, hoy ABCOM

El camino para llegar al reconocimiento empezó mucho tiempo antes. “La empresa donde trabajaba fue adquirida por americanos. Era agosto de 2020, un contexto súper complicado”, explica Alejandra Brandolini. Y da contexto al nacimiento de AB Comunicaciones, agencia que luego se transformaría en ABCOM. 

“Me fui con Natalia Hopkins, renté una oficina, le puse colores vitamínicos y los collages que había heredado de mi tía Lilia. Al año estábamos alquilando una oficina vecina. Ya estaban Patu y Tincho más viviendo. Éramos 5. El trabajo en equipo en un clima de respeto y cordialidad fueron medulares. Junto al profesionalismo de un background teórico y una bajada realista impecables”, cuenta Alejandra. 

Luego de 22 años en el campo de la comunicación y la transformación cultural. La ABCOM de hoy tiene a Patu, Patricia Moirano, como CEO, y a Tincho, Martín González Frígoli, como director de Consultoría y Metodologías. Alejandra, presidenta y abcomer. La define como una empresa que aprende todos los días, donde el centro son las personas y donde todos tenemos una veta social, un gran compromiso y vocación de servicio que se manifiesta en cada acto. Es un espacio donde creemos en lo que hacemos. Accionamos desde nuestro lugar para construir un mundo más equitativo y sustentable para todos”. 

Mujeres líderes Alejandra Brandolini: profesionalismo en comunicación

Trabajar por la equidad de género es una de las acciones que Alejandra lleva adelante todos los días. Lo hace desde la presidencia de FAME. Pero también como embajadora de Voces Vitales Cono Sur. A lo largo de su carrera ha sido mentora de 70 personas, entre ellas 57 mujeres. 

“Para mi, promover el liderazgo de las mujeres es promover un motor para el progreso económico, político y social de la comunidad. Algo que se hace a través de mentoreo y mediante el tendido de puentes para vincular a diferentes referentes y audiencias”, explica. 

El Premio a la Trayectoria. Llegó para reconocer su trabajo como profesional, pero también su compromiso con la comunidad. Es que resulta imposible separar uno de otro: “apoyo a mujeres líderes para promover sus derechos y sus oportunidades para lograr equidad salarial y un balance entre lo profesional y personal”. Así es Alejandra Brandolini. Así es nuestra Ale de ABCOM, enorme orgullo para todo el equipo.

febrero 9, 2022

/

Por: abcom

/

Tags: 8M, día de la mujer, mujeres, servicios ABCOM

/

Categorías: Blog, Diversidad e Inclusión

Cómo reflexionar el Día de la Mujer en tu organización

Se viene el 8M, un día de reivindicación y búsqueda de igualdad. En esta nota te contamos algunos datos sobre la fecha y qué tiene ABCOM para ofrecer a las organizaciones que buscan activamente la equidad.

El origen del Día de la Mujer está vinculado a la historia del trabajo y la lucha sindical. Por lo tanto, nada tiene que ver con los regalos. Por eso, hace algunos años las organizaciones de mujeres organizan el 8M, un paro internacional que reivindica su lucha en tanto mujeres trabajadoras.

Más allá del paro, para ONU Mujeres, el próximo 8 de marzo estará atravesado por un concepto clave: la sostenibilidad. En ese marco, el tema propuesto por la organización es “igualdad de género hoy para un mañana sostenible”. Así, “reconoce la contribución de las mujeres y las niñas de todo el mundo, que están liderando los esfuerzos de respuesta, mitigación y adaptación al cambio climático para construir un futuro más sostenible para todas las personas”.

Acciones de ABCOM para el 8M

Una de las preocupaciones de ABCOM es contribuir a que las organizaciones sean espacios de igualdad. En los que mientras, se pueda mantener un clima saludable de trabajo aún en contextos de transformación. Por ello, año a año trabajamos para que las fechas relevantes no sean una efeméride más, sino una excusa para crear conversaciones que importan.

¿Qué proponemos para este 8M? Una campaña de comunicación creativa con trivia interactiva y un espacio de reflexión y co-construcción. Cómo resultado, un espacio reflexivo y esto puede tomar distintas formas y puede hacer foco en distintos temas en función de las necesidades de cada organización.

¿Cuáles son las temáticas? ¿Por qué ofrecemos opciones? Algunas organizaciones hace años que trabajan sobre género. Otras recién se están abriendo a hablar sobre mujeres y masculinidades. Para que la propuesta elegida sea acorde al avance de cada una, es posible elegir entre las siguientes cuatro temáticas:

  • Primeros pasos para entender las desigualdades
  • Un recorrido por la historia de las mujeres y sus derechos
  • Visibilizando las violencias
  • Mujeres en STEM

Si querés conocer más detalles sobre la campaña, los tiempos de los eventos, un desglose de las temáticas o las condiciones comerciales, contactate con nosotros. En ABCOM estamos para acompañarte.

Seguí aprendiendo

Por qué hablar de mujeres, igualdad y trabajo. En nuestro artículo, describimos algunos antecedentes de la celebración. ¿Cómo se inicio el cambio?, ¿Cómo celebrarlo? y propuestas de ABCOM para que el 8M se convierta en un día significativo para tu compañía.

 

 

 …

julio 8, 2021

/

Por: abcom

/

Tags: brecha de género, diversidad, IT, mujeres, tecnología

/

Categorías: Blog, Podcast

En los últimos meses se han visto muchas ofertas de trabajo en empresas de tecnología, pero también en otras que debieron adaptarse a la digitalización. En su mayoría, son puestos IT o en posiciones vinculadas a esa área, como comunicación y marketing.

Tal como cuentan en este podcast las Chicas en Tecnología, la brecha de género que existe en el mundo IT es enorme. Las causas son muchas y atraviesan tanto la crianza como la educación de las niñas. Con todos esos nuevos puestos esperando a cubrirse, ¿se puede ser optimista y pensar que vamos a achicar la brecha? ¿Qué acciones debe hacer una empresa para ser parte del cambio? ¿Qué tips recomiendan las expertas?

En este cuarto episodio de Conversaciones, la coordinadora regional de Comunicación y Prensa de Chicas en Tecnología, Florencia Boero, aporta datos de la coyuntura local, cuenta cómo ellas luchan para acortar la brecha y da una serie de tips para tener en cuenta durante el proceso de selección.

 

 

 …

marzo 5, 2021

/

Por: abcom

/

Tags: 8M, empoderamiento, Liderazgo, mujeres

/

Categorías: Editorial

Un 8M para pensar a las mujeres líderes

Para este 8M, ONU Mujeres propuso como tema de celebración “Mujeres líderes: por un futuro igualitario en el mundo de Covid-19”. Mejorar su participación en el ámbito laboral en general y en los puestos de liderazgo en particular son cuestiones clave para lograrlo. ¿Cuál es la fotografía actual?

Según un informe de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL),la crisis generada por la pandemia provocó un retroceso de más de una década en los avances logrados en materia de participación laboral en la región. En 2020, la tasa de participación de las mujeres se situó en un 46%, mientras que la de los hombres en 69%. Además, el estudio registró una contundente salida de mujeres de la fuerza laboral para atender las demandas de cuidados en sus hogares. Otro dato significativo es que el 73,2% de las personas empleadas en el sector de la salud son mujeres y sus ingresos son un 23,7% inferiores a los de los hombres del mismo sector.

En cuanto a los puestos de liderazgo público, en los últimos años hubo una mayor participación. Sin embargo, la igualdad está lejos de alcanzarse. Según datos de las Naciones Unidas, las mujeres ocupan cerca del 21% de los cargos ministeriales a escala mundial, únicamente tres países tienen un 50% más de mujeres en el parlamento y sólo 22 países están dirigidos por una mujer. Desde el organismo señalan que, al ritmo actual de progreso, concretar la igualdad de género entre jefas y jefes de gobierno tardará otros 130 años. Se verá recién en 2150.

En el ámbito privado ser mujer líder también es un desafío, con muchas dificultades aún en el ascenso profesional. Para hablar de ello, entender cómo son los procesos, cómo impacta la naturalización de las desigualdades y qué acciones se pueden llevar adelante para que las compañías no se pierdan de grandes talentos, en esta segunda edición del newsletter Conversaciones presentamos:

-Entrevista a una líder: Mariana de Fazio, de Grupo Gire. Primer episodio de la temporada 2021 de nuestro podcast, Conversaciones.

-Cómo reducir el sesgo de género a la hora de elegir un nuevo líder. Un estudio recomendado de la revista Harvard Business Review.

Violencia de género en el trabajo: cómo actuar cuando hay maltrato virtual . Entrevista de Minuto Uno a ABCOM.

Como contamos en el editorial anterior, esperamos tu opinión, tus inquietudes, tus pedidos y también queremos conocer tu experiencia, tu historia. Queremos que Conversaciones sea un espacio para que el conocimiento y la palabra circulen. Un lugar para la comunidad de líderes.

celebración “Mujeres líderes: por un futuro igualitario en el mundo de Covid-19”. Mejorar su participación en el ámbito laboral en general y en los puestos de liderazgo en particular son cuestiones clave para lograrlo.

febrero 26, 2021

/

Por: abcom

/

Tags: genero, mujeres, trabajo, violencia de género

/

Categorías: Diversidad e Inclusión

El Día Internacional de la Mujer es un día de reivindicación y búsqueda de igualdad. Conocé algunos antecedentes de la celebración y qué propuestas tiene ABCOM para que el 8M se convierta en un día significativo para tu compañía.

Mujeres, Igualdad y trabajo

Hasta hace no mucho tiempo, era habitual que, en ciertos espacios de trabajo, las mujeres recibieran chocolates o flores por el Día Internacional de la Mujer. Con el paso de los años, esa conducta comenzó a ser replanteada. ¿Por qué el cambio? 

La concientización respecto a temas de género. Con más presencia en la agenda desde el surgimiento de movimientos como Ni una menos. Ha tenido impacto tanto en la vida cotidiana como en la vida institucional de las personas. El rechazo a los regalos es parte de ello. Se trata, en buena medida, de un retorno al sentido original del el 8M: la celebración de la lucha de las mujeres y niñas de todo el mundo por un presente y un futuro de igualdad.  

¿Cómo se inició el camino?

El origen está vinculado a la historia del trabajo y la lucha sindical. El 8 de marzo de 1908, 129 mujeres murieron en un incendio. Estaban participando de una huelga en su espacio de trabajo, la fábrica Cotton de la ciudad de Nueva York, Estados Unidos. El dueño de la fábrica había ordenado cerrar las puertas para no dejarlas salir. El reclamo era por una reducción de jornada laboral a 10 horas, un salario igual al de los hombres que hacían las mismas actividades y mejores condiciones de trabajo. 

Acontecimientos

El 3 de mayo del mismo año. Se hizo un acto por el Día de la Mujer en Chicago. Ese fue el preámbulo para que el 28 de febrero de 1909. En la ciudad del incendio, se conmemore por primera vez el Día Nacional de la Mujer.

En noviembre de 1909 sucedió otro hecho histórico. La joven Clara Lemich tomó la palabra en una asamblea de obreros textiles de Nueva York y dio un encendido discurso en el que  llamó al paro general. Al día siguiente comenzó la Huelga de las camiseras de Nueva York o Levantamiento de las 20.000, que duró cuatro meses.

En 1910, esta vez en Copenhague. Se desarrolló la segunda Conferencia Internacional de Mujeres Socialistas. Ese día se proclamó oficialmente el 8 de marzo como el Día Internacional de la Mujer Trabajadora. Finalmente, en 1977, la Asamblea General de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) institucionalizó el 8 de marzo como el Día Internacional de la Mujer. 

Para este año, ONU Mujeres anunció que el tema de la celebración será “mujeres líderes: por un futuro igualitario en el mundo de la Covid-19”. Los hashtags promovidos en las redes sociales serán #IWD2021 e #InternationalWomensDay.

¿Cómo celebrarlo?

Este 8 de marzo, ABCOM invita a dejar el chocolate y las flores para los otros 364 días del año. Mientrás tanto, aprovechar la oportunidad para crear un momento significativo para todxs..8M igualdad y trabajo

En función de los objetivos de cada empresa, ABCOM propone distintas opciones de espacios de reflexión:

  • #1: Historia del Día Internacional de la Mujer. Es la introducción ideal: ¿Cómo se conformó el Día Internacional de la Mujer? ¿Cómo fue el avance de la agenda por la igualdad de los derechos de las mujeres en Argentina? ¿En qué situación nos encontramos hoy?
  • #2: Violencias. Un poco más allá: ¿Por qué es importante hablar entre todos sobre violencia de género? ¿Cuáles son los tipos y sus modalidades? A modo de sugerencia, no recomendamos abordar la violencia doméstica en esta fecha en particular dado que es un tema muy sensible. En el caso de que sea de interés para la organización, proponemos generar un espacio de reflexión y capacitación para el área de RRHH. 
  • #3: Género y Covid-19. Pensarnos hoy, pero también mañana. ¿Cómo impactó la pandemia en la vida de las mujeres? ¿Cómo cambió el uso del tiempo? ¿Qué significó para las tareas de cuidado? Impacto de la pandemia en el trabajo: inclusión laboral y económica.

Además, ofrece la creación y ejecución de una campaña de comunicación con trivias online para concientizar a toda la compañía acerca de la condición de la mujer en el ámbito laboral y en roles de liderazgo. Se trata de una oportunidad para vincular y dar a conocer estadísticas, beneficios y la propuesta de valor que hace la organización en cuestiones de equidad de género. 

Esta última opción incluye la idea creativa y conceptual; una e-card digital de lanzamiento; un video animado con línea de tiempo con hitos históricos; la adaptación de la línea de tiempo a soporte gráfico, estilo infografía; el diseño de gif animado, con adaptación a tamaño para wapp; y una trivia online de sensibilización y reflexión sobre las temáticas propuestas con perspectiva de género.  

 Para más información escribinos a info@abcomunicaciones.net 

Seguí aprendiendo

Descubre y aprende ocho historias de mujeres en el mundo, «Cómo las mujeres pudieron empezar a competir y a ser celebradas más por su talento que por sus piernas». Madonna en los 90 llamó a la rebelión de las mujeres de la Generación X. Más en nuestro artículo ocho mujeres, ocho historias.

febrero 12, 2021

/

Por: abcom

/

Tags: igualdad de derechos, mujeres, violencia de género

/

Categorías: Desafíos de hoy

La pandemia nos empujó a un cambio de paradigma laboral que todavía está en proceso. En un contexto virtual, donde la violencia de género puede pasar desapercibida, conocé cómo darte cuenta qué está pasando y qué acciones tomar como organización para prevenirlo.

El 2020, con la pandemia por Covid-19 y el aislamiento masivo, se vivieron muchos cambios, pero también se agudizaron ciertas prácticas y desigualdades históricas. La violencia de género, en particular la doméstica, es un ejemplo de ello.  

Según datos de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), al momento de iniciarse la pandemia, una de cada tres mujeres en el mundo había experimentado violencia física y/o sexual en manos de una pareja en el último año. Avanzado el 2020, UN Women alertó sobre un aumento en las llamadas a las líneas de ayuda en los distintos países, con violencia en las calles, en las casas y también en los espacios virtuales.

Argentina no fue la excepción. Según datos aportados por el Ministerio de las Mujeres, Géneros y Diversidad, durante el aislamiento social, preventivo y obligatorio (ASPO), el promedio diario de comunicaciones aumentó el 17% en comparación con el mismo lapso de tiempo anterior. En total, entre enero y noviembre de 2020, la línea 144 recibió 99.156 comunicaciones a sus tres sedes.

¿Qué pasa, entonces, cuando los espacios donde se sufre la violencia son, también, los espacios de trabajo? En la modalidad a distancia, incluso con la nueva tendencia que significa el blended working -una nueva cultura de trabajo dinámica entre la oficina y la casa-, la persona víctima de violencia tiene menos oportunidades de encontrarse con otros y contar qué está pasando. 

Más allá de las acciones del Estado y las organizaciones sociales que trabajan el tema, ¿Cómo se puede ayudar desde el ámbito laboral? ¿Qué indicadores hay que tener en cuenta y qué acciones pueden tomar las empresas para prevenir la violencia? 

Identifiquemos la violencia

Según Paula Marroni, líder de Proyectos de ABCOM y comunicadora especializada en género y diversidad (UBA), la clave para detectar si alguien del equipo sufre violencia está en los líderes. “La mejor manera de identificar cuando alguna de las personas de mi equipo necesita ayuda es ejercer un liderazgo empático que nos permita conectar más allá de lo laboral. Para eso, en cualquier situación, siempre la comunicación es fundamental: preguntar cómo están, mostrarse disponibles para conversar, demostrar que él/la otra importa más allá de lo profesional”, explica.

La violencia doméstica, señala, necesita de una atención especial: “en ese caso específico y, sobre todo en este contexto en que los límites entre el espacio público y privado se desdibujan, tenemos que estar más atentas y atentos que nunca a aquellas pequeñas señales que nos pueden dar la pauta de que la otra está incómoda, retraída, le cuesta expresarse, se siente inhibida en su espacio doméstico, se la nota angustiada, nerviosa”. Frente a esto, la respuesta de los líderes tiene que ser un “acompañamiento amoroso, que le demuestre que puede contar con su líder y que puede pedir ayuda”. 

Nuevos espacios, mismas violencias

Según la experta en género y diversidad, este tipo de acciones no sólo deben estar contempladas para la violencia que sucede en el hogar, sino también para aquellas que puedan ser ejercidas al interior del equipo. La virtualidad laboral es un espacio donde estas cosas suceden.

“Lo primero que tenemos que hacer es no minimizar. Si una persona se siente ofendida o violentada por la razón que sea, tenemos que tomar cartas en el asunto. ¿Por qué digo esto? La violencia en algunos casos es muy visible y fácilmente reconocible. En otros, hay algunos comentarios que desde mi propia subjetividad pueden no ser graves, pero para otras personas sí y eso es igual de atendible. Entonces, si la otra se siente violentada tengo que poner la mirada sobre eso”, explica. 

Además de tener siempre presente la Ley contra la violencia de género y la Línea 114 de ayuda -que funciona durante las 24 horas-, es importante llevar adelante las acciones necesarias al interior de las empresas: “desde ABCOM podemos acompañar a generar espacios de conversación donde la violencia doméstica deje de ser un tema tabú y donde la comunicación con nuestro equipo fluya mejor para generar entornos de trabajo más saludables”. 

En este nuevo contexto, ya sea 100 por ciento virtual o de blended working, se necesita de liderazgos empáticos, colaboradores y colaboradoras más atentos y atentas, junto con acciones concretas. Al interior de las organizaciones, la capacidad de los y las líderes para generar confianza y conversación se posiciona al frente de la lucha contra la violencia de género.

 …

marzo 11, 2019

/

Por: abcom

/

Tags: día de la mujer, empoderamiento, genero, igualdad, mujeres

/

Categorías: Marca empleadora

La comunicación da sentido a lo que nos rodea. Y es una práctica transformadora, porque al nombrar distinto generamos un cambio de perspectiva que nos lleva a modos de hacer diferentes, a percibir y comprender a los demás y a nosotros mismos desde una nueva óptica.

Si bien la comunicación implica mucho más que palabras, está atravesada principalmente por el lenguaje. Por eso buscamos reconocer cómo se define a la mujer en las empresas, qué conceptos se asocian con ella y qué conceptos se asocian al hombre empresario.

Algunos datos:

  • Menos del 5% de las compañías están lideradas por ejecutivas (estudio Mejores en Imagen de la Red de Diversidad e Integración de IDEA).
  • La cantidad de mujeres dentro de las organizaciones disminuye a medida que se crece en jerarquía: en la Argentina, sólo el 6% de los Gerentes Generales son mujeres (relevamiento de la consultora Mercer).
  • En el cargo de Gerente General, los hombres cobran el 12% más que las mujeres (relevamiento de Mercer).  

Esos son los números, ¿y los sentidos?

  • Al hombre en general se lo asocia con decisiones, CEO, gerente o jefe, fútbol y tiempo libre con amigos; y a la mujer, con secretaria, asistente, prolijidad, eficiencia, café, madre trabajadora y multitasking.
  • Para el día de la secretaria (no hay día del secretario) se regalan sesiones de spa o manicuría.
  • Para el día de la madre se envían saludos de color rosa donde se las felicita por desempeñar varios roles al mismo tiempo. ¿Pasa lo mismo el día del padre? ¿Se nos ocurriría felicitar a los hombres por ocuparse de sus hijos y de su trabajo?

Se trata de igualar. De empoderar. De generar espacios y conversaciones que abran oportunidades. No tiene que ver con cambiar los deseos, si no con pensar que existen otras posibilidades. Que ser mujer puede ser pintarse las uñas y cuidar a los hijos. Pero que puede ser mucho más. Y que además los roles de madre o secretaria pueden ser ejercidos por otros géneros.

Empecemos por cambiar las palabras, los significados, los sentidos y las percepciones. Lideremos nuevos paradigmas de género para liberarnos de los estereotipos.  Desde ABCOM proponemos pensar juntos qué tan diversos e inclusivos somos en nuestras organizaciones y trabajar para serlo cada vez más.