Para que una organización tenga una cultura agile hay que hacer bastante más que implementar una serie de métodos o incorporar términos.
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Creamos conversaciones que importan
Tener un propósito, medirlo y reportar desde el triple impacto es parte necesaria para construir un sistema más sostenible.
El gerente de Sustentabilidad y Comunicación Corporativa del Grupo Gire, Adrián Barreto, nos cuenta por qué decidieron certificar B, cómo fue el proceso y más.
Juanjo Manzano Sánchez, co-fundador de AlmaNatura, nos cuenta en este podcast cómo se convirtieron en la primera Empresa B de España.
Sostenibilidad, triple impacto, propósito. Si pertenecés a una organización que está pensando en certificarse como empresa B, esta nota es para vos.
Qué significa trabajar con y a partir de datos, qué hay más allá de los temores y por qué la data es siempre, siempre, by humans.
La construcción y uso de datos para tomar decisiones tiene un impacto positivo en los resultados de negocio. En el caso particular de las áreas de People y Cultura, la evidencia sólida hace más fácil el acceso a la mesa de decisiones.
Conocé las 6 premisas para contar con una cultura data driven en tu organización.
La conversación sobre datos y su importancia en las decisiones del negocio ha inundado cada espacio de las organizaciones, incluso las áreas de People.
¿De qué se trata la analítica en la gestión de personas? ¿Qué impacto tiene en la cultura?
Conocé los obstáculos que existen para concretar una cultura data driven
¿Pueden los algoritmos definir qué sucede con las personas y la cultura?
La brecha de género que existe en el mundo IT es enorme. ¿Qué acciones debe hacer una empresa para ser parte del cambio? ¿Qué tips recomiendan las expertas?
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